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SAP Coaching & Trainings Schulungen im Bereich Controlling

Das Controlling ist einer der Grundpfeiler des betrieblichen Rechnungswesens: Es zielt auf interne Prozesse ab, weshalb es auch als internes Rechnungswesen bezeichnet wird. Die Ergebnisse des Controllings sind dazu bestimmt, betriebsinterne Stellen wie z. B. die Geschäftsführung zu informieren und bildet damit die Grundlage für bedeutende Managemententscheidungen.

Umso wichtiger ist eine effiziente Gestaltung der Controlling-Prozesse in Ihrem SAP-System – Unsere Schulungen helfen den SAP-Anwendern in Ihrem Unternehmen dabei.

Wir legen großen Wert auf Ihre individuellen Bedürfnisse: Unsere SAP-Experten werden sich vorab mit Ihnen in Verbindung setzen, um Ihre speziellen Anforderungen zu erfragen. Während der Schulung widmen wir uns stets Ihrem Unternehmen und Ihren Bedürfnissen, damit Sie den größtmöglichen Nutzen daraus ziehen können.

Bitte zögern Sie nicht, uns auch bei individuellen Fragestellungen anzusprechen. Dank unserer umfangreichen Erfahrung in zahlreichen Projekten und durchgeführten Schulungen sind wir in der Lage, Sie auch bei speziellen Anfragen zu unterstützen.
Am Ende der Schulung wird ein Teilnahmezertifikat ausgestellt, das die erworbenen Fähigkeiten in den jeweiligen Bereichen zertifiziert.

Hier finden Sie unser Schulungsangebot im Bereich Controlling:

Schulungen im Bereich Controlling Order-to-Cash mit Schwerpunkt der Werteflüsse im FI/CO

Sie buchen den kompletten OTC am System und entdecken die volle Integration ins Finance

Erworbene Kompetenzen:

Sie haben die Möglichkeit, den OTC-Prozess mit zusätzlichen Unterlagen nachzubuchen. Ihr Verständnis für die Anforderungen im Finanz- und Controllingbereich (FI und CO) hat sich verbessert. Sie haben die Integration des Systems verinnerlicht.

Zielgruppe:

Alle, die vom besseren Verständnis für die Integration ins Finance profitieren sowie IT und Key User der SAP-Module CO, FI, SD, PP, QM

Schulungen im Bereich Controlling Controlling Grundlagen

Big Picture im Controlling sowohl theoretisch als auch am System

Erworbene Kompetenzen:

Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen des Controllings sowohl in der Theorie als auch in der praktischen Anwendung im System. Nach Abschluss des Kurses sind Sie in der Lage, die Integration des Controlling-Systems in Ihr Unternehmen erfolgreich umzusetzen. Sie werden in der Lage sein, den vollen Mehrwert des SAP-Systems optimal zu nutzen. Ihr Verständnis für die Wertflüsse wird vertieft. Sie werden über die erforderlichen Werkzeuge verfügen, um Prozesse im Controlling einfacher und transparenter zu gestalten, unabhängig von Ihrer Rolle als Controller, IT-Experte, Key User oder Manager.

Zielgruppe:

Controlling, IT, Key User, Manager

Schulungen im Bereich Controlling CO für Power User

SAP-Neuerungen und individuelle Fragestellungen werden behandelt

Erworbene Kompetenzen:

Sie sind in der Lage, Ihre individuellen Fragestellungen und Herausforderungen erfolgreich zu lösen. Sie sind über die neuesten Entwicklungen von SAP informiert und können beurteilen, ob diese Entwicklungen einen Mehrwert für Ihr Unternehmen bieten können.

Zielgruppe:

Controlling, IT, Key User, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Controlling mit S/4HANA

  • Was hat sich verändert?
  • Welchen Mehrwert haben wir mit S/4HANA CO?

Erworbene Kompetenzen:

Sie verfügen über ein fundiertes Verständnis der Grundlagen von S/4HANA im Bereich des Controllings. Sie sind mit den Controlling-Anwendungen in Fiori vertraut und können diese effektiv nutzen. Sie sind in der Lage, den Mehrwert von S/4HANA zu erkennen und die Unterschiede zu ECC abzuschätzen.

Zielgruppe:

Controlling, IT, Key User, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Investitionsmanagement mit SAP

  • Welchen Mehrwert haben wir mit SAP IM?
  • Wie können die Szenarios aussehen?
  • Was bietet die Integration in andere Module?

Erworbene Kompetenzen:

Sie haben die Fähigkeit, die Investitionsplanung zentral im System zu hinterlegen. Sie sind in der Lage, den gesamten Prozess in Bezug auf die Investitionsplanung im System auszulösen und durchzuführen, inklusive Genehmigungsprozess, Budgetierung und Budgetkontrolle in die anderen Module. Sie sind vertraut mit den Reporting-Möglichkeiten im Investitionsmanagement (IM) und können diese nutzen.

Zielgruppe:

Controlling, IT, Key User, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Projektsysteme

  • Wie kann das mächtige Modul auch simpel genutzt werden?
  • Welche Use Cases können abgebildet werden?
  • Reporting

Erworbene Kompetenzen:

Sie sind in der Lage, Stammdaten im Projektmanagement (PS) anzulegen und zu pflegen. Sie haben ein Verständnis für die Unterschiede zwischen verschiedenen Projektprofilen und Projektarten. Sie können Rückmeldungen und den Monatsabschluss im Kontext des Projektmanagements durchführen. Sie sind vertraut mit verschiedenen Auswertungsmöglichkeiten. Sie sind mit der Integration der Projektstrukturelemente und Netzpläne in Module wie CO, PP, FI und weitere vertraut.

Zielgruppe:

Projektmanager, IT, Controlling, Key User, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Closing Cockpit

Smartes Periodenabschlusstool mit echtem Mehrwert

Erworbene Kompetenzen:

Sie können eine Periodenabschlussvorlage erstellen und transportieren. Sie haben die Fähigkeit, den Monatsabschluss mithilfe des Closing Cockpits durchzuführen. Sie sind in der Lage, Analysen im Closing Cockpit durchzuführen und Fehler zu korrigieren.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI, CO, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Gemeinkosten-Controlling (CO-OM)

  • Wann nutze ich welche Kontierung und welchen Mehrwert und systemseitige Unterstützung bei den Prozessen bieten mir die Lösungen?
  • Kostenstellen, Innenaufträge, Kostenartenrechnung, PSP und Prozesskostenrechnung
  • Reporting

Erworbene Kompetenzen:

Sie sind mit den Einsatzmöglichkeiten verschiedener Kontierungsobjekte vertraut und können diese eigenständig erstellen. Sie haben die Fähigkeit zu beurteilen, welche Lösung für welchen Prozess am besten geeignet ist. Sie sind in der Lage, den Monatsabschluss durchzuführen und Fehler eigenständig zu analysieren. Sie sind vertraut mit den verfügbaren Reporting-Möglichkeiten im Bereich CO-OM.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI/CO, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Ergebnis- und Marktsegmentrechnung (CO-PA)

  • Wie wird die Ergebnis- und Marktsegmentrechnung aufgebaut?
  • Marktsegmentanalyse mit kalkulatorischer oder buchhalterischer Ergebnisrechnung?
  • Änderungen unter S/4HANA
  • Expertenwissen und Empfehlungen für die S/4HANA Einführung

Erworbene Kompetenzen:

Sie sind in der Lage, die verschiedenen Arten der Ergebnisrechnung zu unterscheiden und verstehen die jeweiligen Vor- und Nachteile. Sie können die Auswertungen der buchhalterischen und kalkulatorischen Rechnung nutzen und miteinander abgleichen. Sie haben bewährte Praktiken und Empfehlungen für die Nutzung von S/4HANA verinnerlicht.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI/CO, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Produktkosten-Controlling (CO-PC)

  • Wieso steht und fällt alles mit dem Materialstammkonzept?
  • Stammdaten, Kalkulationen, integrierte Wertflüsse
  • Produktionscontrolling wird einfach und an einem durchgängigen Beispiel erklärt

Erworbene Kompetenzen:

Sie haben ein Verständnis für die verschiedenen Bestandskonzepte entwickelt. Sie sind in der Lage, die Kalkulation und Massenkalkulation zu steuern und zu analysieren. Sie können verschiedene Kalkulationsarten nutzen und verstehen, in welchen Anwendungsfällen sie angemessen sind.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI/CO, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Profitcenter-Rechnung (EC-PCA)

  • Was hat sich unter S/4HANA verändert?
  • Stammdaten, Ableitung, Definition der Profitcenter, Reporting

Erworbene Kompetenzen:

Sie verfügen über grundlegende Kenntnisse in der Profit Center Rechnung. Sie können Profit Center Stammdaten erstellen und aktualisieren. Sie sind vertraut mit den Reporting-Funktionen im Bereich der Profit Center Rechnung.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI/CO, Manager

Schulungen im Bereich Controlling Bewertungsansätze der Materialstämme

  • Was hat sich unter S/4HANA verändert?
  • Transparentes Controlling durch den richtigen Bewertungsansatz
  • Möglichkeiten der getrennten Bewertung mit Vor- und Nachteilen

Erworbene Kompetenzen:

Sie sind mit bewährten Praktiken im Bereich der Bewertungsansätze vertraut. Sie verstehen die Vor- und Nachteile verschiedener Bewertungsansätze. Sie können die Funktionalität der Istkalkulation anwenden und nutzen.

Zielgruppe:

IT, Key User der SAP-Module FI/CO, Manager

Ihre Ansprechpartnerin Julia Rej

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